Morten Seiling, ledelsessystemansvarlig i Aage Vestergaard Larsen, udtaler, at analysen har været noget af en øjenåbner. Det har overrasket, at det samlede spild repræsenterer et så stort beløb, ligesom analysen har givet et nyttigt overblik over, hvor i procesforløbet der er spild af betydning.
Morten Seiling fremhæver desuden især den enkelte medarbejders forbedrede forståelse af konsekvenserne for det samlede procesforløb, hvis der er uhensigtsmæssige rutiner i et enkelt eller flere procestrin.
Det direkte udbytte af undersøgelsen er en handlingsplan med seks specifikke tiltag, som gennemføres i løbet af 2018. Tiltagene er forskellige og omfatter bl.a. effektivisering af udstyr, eliminering af flaskehalse, forebyggelse af anlægsstop samt en analyse for at kunne minimere materialetabet ved produktskift. Mange projekter kan gennemføres uden større investeringer.
Når handlingsplanen er gennemført, forventer virksomheden, at arbejdet med at minimere spildet tillige har reduceret elforbruget med 3-4 %.
Aage Vestergaard Larsen har et årligt elforbrug på ca. 6 GWh og har certificeret energiledelse efter ISO50001. Som elintensiv virksomhed har Aage Vestergaard Larsen indgået aftale om energieffektivisering med Energistyrelsen. Siden indførelse af energiledelse har virksomheden formået at reducere elforbruget/ton produkt med 20 %.
